한미 유럽 은 중국 의류 시장 에서 사방 으로 쟁탈전 을 펼쳤다

‘p ’은 매일 수만 명의 소비자들이 찾는 유니폼 상하이 가게에서 점원이 가게 안의 고객을 시험해 보완할 경우 일본 노동보다 강도가 더 커질 것이다.

하지만 이런 일본 패턴을 공식 관철해 소비자들의 호평을 받았다.

21살의 대학생은 "자아라, GAP 등 유럽 브랜드 보다 (유니폼)이 더 좋은 스타일로 좋아하는 의상 브랜드다"고 말했다.

바로 < p >

유니폼은 2002년 처음으로 중국에 입주했으며, 현재 약 230개의 매장을 개설했으며, 이런 일식 손님 모드로 포장 창고가 중국에 브랜드 이미지를 조성하는 것을 돕고 있다.

바로 < p >

'일경뉴스'가 실시한'아시아 브랜드 조사'의 의상 부문 조사에서 조사 결과, 중국의'호감도','인지도'와'구매 의망'은 모두 H &M 등 경쟁 브랜드를 넘어 1위에 올랐다.

유니폼은 중국의 업무 (홍콩, 대만 포함)에서도 강력한 추세를 보이고 있으며 2013년 8월)는 수입과 이윤이 더불어 성장했다.

중국 업무의 매출은 1000억엔 (위안화 62억37억원)에서 우량의고 해외 매출액의 절반 정도를 차지했다.

바로 < p >

‘ p `는 감옥창고 중국 업무를 이끌고 있는 그룹 고급 경영 이사 판닝은 일본에서 재배한 고품질 상품과 접객 서비스를 통해 중국 소비자들의 지지를 얻었다고 말했다.

판닌은 발열 # htttp://newsjffffffmcom /news /news /listaaaaaasssssssssssssssssssssss1077 '' (중앙스ttttttttp:///news.com.com.com.com.com. co발열 열 열 열 열 열 열 열 열 열열열열량 윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈윈 (트트트트트트트트트트트트트트트트((news (news (nejjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj마음속.

바로 < p >

‘p >의 다른 방면에, 우의창고는 중국인들의 대일 정서를 고려하고 있다.

3년 전부터 상표의 일본어 증명서를 취소했다.

반면'HEATTECH'에 대해서는 오히려'Japan technology'로 일본의 과학기술 실력을 돋보이게 했다.

바로 < p >

의 매장 외관과 배치 방면에서 일본 이미지를 담화하는 한편, 양복고는 일식 고품질상품과 대객을 통해 중국 소비자들의 마음을 사로잡길 바란다.

중국에서는 매년 약 1000명, 80 ~100개 매장 속도로 점포망을 중국 전국 각지로 확대할 예정이다.

장의고를 운영하는 일본 신 판매 그룹 회장 겸 사장은 "2020년 중국에서 1000개 가게를 개설한다는 목표를 달성하기 위해 이 목표를 달성하기 위해 점포를 더욱 확대하고 있다"고 밝혔다.

바로 < p >

사전의 strong `의 중국 기업이 `삼족정립 `을 깨뜨릴 것입니까 `사전rong `의 `

'선녀스타일의 귀여운 의상'은 상하이 시내 구광백화점에서 구입하지만 평소에 타오보온에서 적당한 옷을 찾는 것'을 알고 있다. 21대 여학생 유는 이렇다.

그녀는 상해 시내의 한 학생 기숙사에서 싱글 생활을 하고 있으며 매달 약 800위안의 옷을 사러 가야 하며, 집에서 생활비의 약 30%를 차지한다.

바로 < p >

‘p ’은 대학 캠퍼스에서 의식이 있는 일본 원숙스타일을 참고해 패션 버스킹을 입고 쇼핑을 할 때 유럽과 미국 브랜드를 선택해 차분한 이미지를 연출할 것이라고 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 영국 유럽 예예정보상담회사 (Euromonitor)에 따르면 2013년 중국 의류 시장 규모가 23조엔 (약 1만4368억원)에 이른다.

이 규모는 일본의 약 9조 엔을 넘어 미국 (29조 엔)에 버금가는 세계 2위.

특히 상하이, 대형 상업 시설이 즐비하게 늘어서 젊은이들은 패션에 민감하고 소비 의욕이 왕성하다.

21살의 대학생 샤오린은 “ 나는 매달 1천 위안의 옷을 사려고 한다.

방 안에 지금 50 벌의 옷이 있다.

바로 < p >

‘p ’과 대학생 광운 등은 “매장에서 본 옷의 촉감과 작업을 확인하고 인터넷에서 더 저렴한 가게를 찾아서 구매할 것 ”이라고 말했다.

중국에서는 점포에서 실물 확인을 하고 온라인 쇼핑을 하는 ‘먼저 쇼핑 후 인터넷 쇼핑 ’습관이 희한하지 않다.

미국 컨설팅 회사 베인 (Bain &Company)에 따르면 중국 온라인 쇼핑 시장은 세계 최대 규모로 2015년까지 3조3000억원으로 확대될 것으로 예상된다.

바로 < p >

‘p ’은 과연 중국 의류 시장에서 살아남을 수 있을까. 인기 패션 관련 블로그를 제작하는 여직원 성금단이 “귀여운 일본 브랜드, 최초로 유행 요소를 도입한 자A와 H &M 등 유럽 브랜드, 가격 적절한 한국 브랜드를 비롯해 중국 20 -40대 여성들의 사랑을 받고 있다 ”고 설명했다.

끊임없이 성장하는 중국 의류 시장은 일과 한미 기업이 서로 경쟁하는 ‘ 삼족정립 ’ 태세를 보이고 있다.

바로 < p >

‘한국 의류 회사 이련 (ELand)이 중국에서 약 6200개 점포를 개설했으며, 심지어 같은 상업 시설 안에 5 ~6개 깃발 브랜드에 입주하기도 했다.

또 중국에 약 230개의 유니폼 매장을 개설한 일본신 판매도 단장창고 상하이점에서 저단적인 브랜드 GU (GU) 의 중국 최초 점포를 개설해 시장을 더욱 개척하고 있다.

바로 < p >

'유자치'는'유럽의 빠른 패션 업체뿐만 아니라 중국 자본의 의류 체인 브랜드도 앞으로 경쟁 상대로 성장하고 있다'고 말한다.

중국 현지 자본이 만든 의상 체인 브랜드가 급부상하고 있으며, 캐주얼 의상 분야에서 중국의'미테스크바우'는 대학생 등 집단의 환영을 받고 있으며 여장 브랜드'오키리'도 약 1000개 점포를 개설했다.

바로 < p >

'일본 의상 컨설턴트 디자이너'가'중국 디자이너 수준이 해마다 높아지고 있다'고 말한다.

상하이 동화대는 일본 문화의류대학과 함께 디자이너 양성과정을 개설했다.

21세인 갈잉피는 이 과정의 학습에 참여해 의상 봉제에서 디자인까지 진행된다.

그녀가 꿈을 품고 있는 것은 바로 장래에 자신이 디자인한 브랜드다.

바로 < p >

# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 일과브랜드도 인기를 끌고 있다.

바로 < p >

바로 상해의 상업 시설에 있어서 판매 경쟁이 날로 치열해지고 있으며, 개점 반년이나 1년 만에 폐쇄를 강요당하는 상인들도 종종 눈에 띈다.

중국 소비자의 마음을 사로잡아야 하며 기업들은 다른 브랜드와 다른 브랜드의 차이를 더욱 두드러야 한다.

바로 < p >