2010中国国際ファブリックデザインコンテストの革新が向上しました。

2010中国国際ファブリックデザインコンテストの審査会はこのほど紹興県の柯橋で円満に終わりました。全部で18件のファブリックデザイン作品と15件の模様デザイン作品が大賞を獲得しました。理解によると、創意設計と産業資源の間のシームレスなドッキングをさらに推進するために、「設計連絡産業、概念の融合」という設計理念を普及させ、布地設計と端末市場の価値補完をよりよく実現し、2010年中国国際布地設計大会は再度紹興柯橋中国軽紡城と強く協力し、大会の内容と形式の面で革新を行う。

　　
審査会が終わった後、記者は国家紡織製品開発センターの李斌紅主任を取材しました。今回の大会のハイライト、製品と市場の結合及び産業環境下の研究開発の方向について、彼女は自分の意見を表しました。

　　
アイデアと市場の密着度がアップする。

　　
11年間の中国国際ファブリック設計大会を経て、中国紡績産業の先進的な発展理念と成長動力を絶えず模索し、次第に成熟と規範に向かっていく。李斌紅さんは「大会を通じて、全業界に中国紡績業界が今後革新と創意を基礎にして、中国紡織ブランドはファッションブランドに流行傾向を提供するべきで、今回の大会の目的と意義の一つです。」紹興県政府と協力し続けて設計大会を推します。彼女から見れば、紹興は中国の特色のある産業集積地です。そのため、将来の発展は規模だけではなく、デザインと創意の面でも先頭に立ちます。審査会はデザイン作品の中から流行の流れ、市場のニーズに合った布地デザインを選ぶだけではなく、大会のプラットフォームを通じて中国紡織産業に豊富な情報を提供し、紹興紡織産業の優勢と紡績生地の発展変化を伝えたいです。

　
　
李斌紅氏は、前回の試合と比べて、今回の大会の作品の品質は大幅に向上しました。特に学生の作品は単に表現技術を強調しなくて、応用を重視していると指摘しました。まず色、スタイルと市場の流行がより緊密になり、その次に印刷加工がより便利になります。これは今回の大会の貴重なところであり、試合前に学院の学生の指導活動に対して得た著しい効果でもあります。工芸性と流行性に対する重視はファブリック大会の明るい点の一つです。

　　
創意工夫を把握する上で、色彩応用は中国紡績全体の比較的に弱い部分です。李斌紅氏は、企業の大部分の研究開発者は専門的な制限を受けて、系統的な色彩トレーニングが少ないので、体系化された色彩理論の勉強を強化しなければならないと分析しました。

　　
中国の技術革新は市場全体に対応する勇気がありますが、デザインのアイデアにはかなり受動的で、特に外国貿易型企業があります。本当のアイデアは、高価な材料や複雑な技術を結びつけるのではなく、異なる技術を非常に巧みに結合することです。李斌紅さんは「天竹繊維応用賞」は今回の大会の特別賞で、大会を通じて天然、環境保護、健康的な布地設計と消費理念を提唱します。例えば今回の大会の一枚の布地作品は、組織構造設計を通じて繊維材料の弱点を巧みに回避し、市場の検査で認められ、専門家からも高い評価を受けました。また、今回の大会には多くの新材料と新技術を駆使した製品が現れています。超細旦化繊の長い糸は最もはっきりと現れています。また、綿洗い混紡のプリント製品は綿混紡と近い手触りができました。これも原料自身の細旦化に依存しています。大衆の快速消費に適応する

　　
李斌紅氏は、全世界の消費市場の将来の発展動向から見ると、必ず大衆の快速消費が主導的であると指摘しています。中国はまさに大衆の快速消費を満足させる最高の市場供給者です。中国の紡績製品がどのようにより強い市場競争力を獲得するかについて、彼女は三つの要素を備えているべきだと思っています。まず価格は大衆の快速消費ファッションブランドの需要を満足できない時、何も話せません。この大前提の下で、大会の選考基準は作品の色彩構成が比較的簡単になる傾向があり、染色の新しい技術とデザインが結合できる。

　　
現在、中国紡織企業の通常製品の価格は低く抑えられています。生産能力を保証するしかないです。これは業界内ですでに共通認識を形成しています。そのため、企業の革新に対する態度は積極的で、流行の傾向に対する態度は歓迎して、これはとても良い現象です。李斌紅は紡績企業が製品開発者のために市場をもっと理解し、生活様式を理解し、服装ブランドの環境を理解し、より多くの研修の機会を提供するよう呼びかけています。今回の選考では、これらの分野でよくできている企業が多く、これらの企業の参加作品は全体的にレベルが高く、受賞の確率も高いと指摘しています。

　　
また、大会には勇気を持って新しい企業が現れました。以前の大会を振り返ってみると、如意、ダリのような大企業が連続して何回も受賞していますが、今年の大会では小さな企業が多数選ばれました。李斌紅氏は「長期的に見れば、二つの種類の企業は競争優位を持っています。一つは規模の優位企業で、技術装備が先進的で、大量の量、品質がいいです。例えば、魯泰、陽光、如意などです。もう一つは小企業です。資源の整合を重視して、革新能力が強くて、製品の利潤率が高いです。