Le Système De Gestion Des Chaussures Pour Enfants Est Compliqué. Il Faut D 'Abord Procéder À Une Analyse.

Tant qu'ouvre l'ordinateur, partout, de vente et d'inventaire, de financement et d'autres données sont claires.

Où le réapprovisionnement, où le pompage de marchandises, les produits chauds, quelle que soit la marchandise lents, où la réalisation de crête, où la performance de creux sont des réponses.

Pour de nombreuses entreprises, c'est l'idéal du système ERP mis en œuvre avec succès.

Toutefois, ce sont plutôt de la maturité du système dans les entreprises des adultes de chaussures de sport, mais que de nombreux enfants entreprises engagés.

"

Il s' agit d 'un projet complexe, le système d' exploitation des terminaux de vente au détail n 'est que la première étape du contrôle de l' extrémité avant, mais il n 'est pas le moment pour les enfants chaussures.

Récemment, le propriétaire d 'une entreprise de chaussures pour enfants a été ému par le fait qu' il venait de signer un contrat avec une société de logiciels en vue de l 'introduction du système ERP et qu' il voulait installer le système ERP dans les terminaux nationaux de vente au détail, mais qu 'il avait renoncé à son projet en raison de l' inadéquation des spécifications du point de vente et de l 'impossibilité de l' ouvrir.

Les professionnels suggèrent que le système ERP n 'est qu' un outil d 'appui à la gestion normative de l' information d 'entreprise, si l' on veut vraiment bien pratiquer le travail interne, les entreprises de chaussures pour enfants ne sont pas plus honnêtes que d 'habitude à mettre en place une équipe d' exploitation de terminaux de vente au détail, à organiser la chaîne d 'approvisionnement en amont et en aval, à s' intégrer progressivement dans le système ERP sur la base de l' exploitation du travail interne, la gestion de l 'entreprise et l' exploitation de la marque.

Ne doit pas être juste pour regarder le système de gestion de vente au détail

ERP, c'est - à - dire, de planification des ressources d'entreprise, est un concept américain célèbre par la société de Conseil de gestion Gartner en 1990 par la gestion de l'entreprise.

Les entreprises de logistique, de débit, de capitaux, de flux d'informations unifiée de gestion, afin de maximiser l'utilisation des ressources existantes de l'entreprise et de maximiser les avantages économiques de l'entreprise.

Dans le cœur de chaque entreprise, grâce à la réussite de la mise en œuvre des systèmes ERP, capable de construire une plate - forme d'informations d'entreprise, et de promouvoir le développement du marché et de la marque de spécification.

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Le célèbre

Yong Gao, construire un système ERP adapté à la réalité de l 'entreprise est un objectif stratégique important de la société cette année.

Le Directeur général de l 'entreprise, Liu Peng Rong, a déclaré aux journalistes que le système ERP était en fait une solution informatisée qui englobait toutes les composantes de l' entreprise, du contrôle interne de la production, de l 'expédition de logistique à la gestion des stocks, le contrôle financier et même la quantification du salaire horaire d' un travailleur dans le cadre de la structure des ressources humaines.

Toutefois, l 'état idéal de ce système global dans l' esprit des chefs d 'entreprise se traduit souvent par un système unique de gestion du commerce de détail.

"Si l 'on veut mettre en place un système relativement mature de gestion du commerce de détail informatisé, il ne faut pas sous - estimer les autres maillons de l' entreprise.

C 'est aussi la principale raison pour laquelle la mise en place de logiciels de grande envergure n' a guère donné de résultats.

Souvent dépenser de l 'argent est devenu une mise en place, et certains ne sont restés qu' au sein de l 'entreprise pour faire de simples achats et de la vente, perdant ainsi leur sens original.

Liu Peng Rong dit à la presse.

Wang Xiaojun, l 'homme de l' industrie, a déclaré très clairement que l 'application d' un système ERP, souvent coûteux, coûte des centaines de milliers, voire des millions, est l 'une des raisons pour lesquelles beaucoup d' entreprises choisissent des applications à petite échelle, le plus souvent le système de gestion du commerce de détail terminal.

Parce que le siège de l'entreprise plus envie de savoir quelle section de remplacement, ce qui reflète le paragraphe client est relativement bonne, et ainsi de suite.

Afin de promouvoir la construction de réseaux d'ERP

Les chaussures pour enfants les entreprises veulent l'analyse en temps réel de l'utilisation des données objectives, de parvenir à la gestion de la production, de l'inventaire de la planification, objectifs, etc. la combinaison optimale de produits, le système de gestion de terminal de vente au détail est un outil auxiliaire de réglage de l'entreprise de vente de chaussures et de contrôle du système de contrôle interne, de l'ingénierie et n'est pas une chose une fois pour toutes, en plus de la collecte de données et de système de terminal de vente au détail ou non dépend de la réussite de la construction à chaque point.

En d'autres termes, ce support de données aura la base de la détermination objective.

Ces données proviennent des points de vente au détail de marque, le terminal du point de collecte de données de chaque terminal de vente au détail est le système de gestion de points terminaux de vente au détail, mais maintenant la forme de points de vente au détail de chaussures pour enfants, les entreprises de désordre, la difficulté de sens existent encore le système de gestion de vente au détail ERP tentacules des agents à tous les niveaux.

"Avant que je quand une entreprise ERP dans les chaussures pour enfants en tenant compte des agents de ce niveau, le logiciel a été acheté, mais plus tard, j'ai retiré, cette question n'est en suspens, veut faire du système de gestion de terminal de vente au détail ERP, au moins avec système de monopole!" Wang Jun plutôt des sentiments.

À l 'heure actuelle, les entreprises de chaussures pour enfants se spécialisent davantage dans la diffusion de la marque et le fonctionnement des canaux, mais les terminaux de vente au détail manquent généralement d' exploitation et de réglementation.

À l 'exception de quelques marques relativement matures telles que ABC, qibohui, pour une grande partie des entreprises de chaussures, il n' y a pratiquement pas de véritable implication dans l 'exploitation des terminaux de vente au détail, essentiellement par des agents et des adhérents.

Cela signifie également que le système de gestion du commerce de détail terminal présente des failles entre le siège et les filiales.

Le système de gestion du commerce de détail des terminaux, qui a perdu ses tentacules, peut - il encore produire les résultats escomptés?

Bien entendu, une fois que les conditions de base du système ERP sont largement réunies, les entreprises devraient intégrer le système de gestion de la vente au détail terminal dans le système ERP global de mesure et de planification, et être prêtes à mener une guerre durable, ne peut pas supporter les douleurs et la négligence.

L 'observateur spécial de l' industrie de la chaussure pour enfants, m. Mad Peak, a estimé qu 'au début de la mise en service du système, les problèmes pourraient être plus nombreux.

Mais même si c'est plus trivial plus subtile, ont besoin d'un logiciel de mise en oeuvre des entreprises de communication, de résoudre rapidement et sérieusement.

En particulier dans le processus de mise en œuvre, la direction n'est pas la faute de logiciel comment n'est pas bonne, mais plutôt par l'analyse, trouver le nœud du problème, et de s'efforcer de trouver un point d'équilibre sur la fonction propre de l'entreprise de service, système et logiciel.