Le Magasin De Vêtements De Sport Doit Augmenter La Rentabilité D 'Un Magasin

Depuis cette année, les informations concernant la fermeture des magasins de vêtements de marque sportive, d 'abord la fermeture des magasins d' entités sous pavillon américain, annonçant son plan quinquennal de 100 magasins "bouillon", puis la fermeture de l 'Amiral Nike Nanjing West Road à la suite de l' augmentation des loyers, et d 'autres entreprises locales, telles que l' installation, l 'étape spéciale, Pike ont annoncé la fermeture d' une partie des magasins déficitaires.

Après avoir connu l 'ère de la "croissance sauvage" grâce à l' ouverture de magasins à la folie, les marques de vêtements de sport se sont heurtées à des obstacles.

　　MagasinRalentissement de la croissance

« bien que les grands magasins n 'aient pas encore été fermés, il est vrai que la croissance s' est ralentie. »Selon les observateurs de l 'industrie.Cela s' est traduit dans les grandes marques sportives nationales dans le rapport annuel 2011.Selon le rapport annuel, le nombre de nouveaux magasins de Li Ning, anzuo et Pike a augmenté de 340, 229 et 582 respectivement au cours de l 'année écoulée, bien en deçà des milliers de nouveaux magasins ouverts chaque année par les marques les années précédentes.En Chine, la tendance est encore plus négative, avec une baisse de 16,8% du nombre de boutiques pour la première fois de l 'année.

Outre le ralentissement de l 'ouverture, la fermeture d' une partie des magasins à faible rentabilité est devenue la clef de l 'intégration des marques sportives.À partir de 2010, il y avait une analyse selon laquelle Li Ning fermerait entre 500 et 600 magasins inefficaces; 229 nouveaux magasins seraient installés tout au long de 2011, mais 295 autres au 30 juin 2011.Ainsi, si l 'on exclut les nouveaux magasins du Groupe de la fin de l' année, près de 100 magasins chinois ont été fermés l 'année dernière.Pour sa part, Pike a également indiqué que la stratégie « ouvrir des magasins, fermer des boutiques et améliorer encore la taille moyenne des points de vente au détail » se poursuivrait cette année.

　　6 000 magasins, c 'est le seuil.

Le même phénomène s' est produit en 2009 dans le cadre des « jeux post - olympiques ».À l 'époque, plusieurs grandes marques, dont Puma, Bailey, Daphne, etc., avaient lancé, sans s' y mettre d' accord, une série de « lavage de marque » sur le thème « fermer les magasins ».

"PourSportEn fait, l 'augmentation du nombre de magasins en général, qui est passé à 6 000, se heurtera à des "goulets d' étranglement".Les professionnels de l 'industrie ont dit aux journalistes que 6 000 magasins étaient devenus un « seuil » dans l' industrie, avant que les marques sportives ne puissent soutenir la croissance grâce à l 'ouverture rapide de nouveaux magasins.

Si le nombre de magasins atteint le seuil de 6 000, alors pour les marques locales de sport, la "période d 'étranglement" a été proclamée et le nombre de grandes marques sportives dans le pays a dépassé ce niveau.

　Accroître la rentabilité d 'un magasin

"Si l 'ouverture de canaux ne permet plus d' accroître les revenus et les bénéfices des marques, la promotion de la vente d 'un seul magasin est le meilleur moyen de maintenir la croissance de la marque."Anzou (Chine) Sports Products Co., Ltd Yuan Wei, Directeur des relations publiques.

« le même magasin, qui exploite ou non une agriculture de précision, se traduit par des différences de volume de vente pouvant être multipliées par plusieurs ».Le Directeur général du marketing extérieur de fronspan Wang Quan City a déclaré aux journalistes que, par exemple, sa propre marque, de 50 à 80 mètres carrés de magasins exclusifs, un meilleur site Web avec un chiffre d 'affaires mensuel d' environ 300.000 yuan et un chiffre d 'affaires normal d' environ 100.000 dollars.Un magasin de Xi 'an, l' année dernière "Wu Yi" de faire des activités, 10 jours de ventes de 2 millions de yuan, "visible,MonomagasinIl y a une grande marge de manœuvre pour améliorer l 'efficacité.

"À l 'heure actuelle, les marques sportives accordent une grande importance à un chiffre, c' est - à - dire à un mètre carré de performance, plus le rendement est élevé, plus le taux de rotation est élevé et plus les ventes sont efficaces."Les gens de l 'industrie.