東方国際童継生:創造的な仕事でグループ改革発展のモデルチェンジとグレードアップを推進する

編集者:百年ぶりの大変局の下で、リスクと挑戦が共存している。新年の初め、上海は提出して、上海の地理の位置は良くて、歴史の基礎は深くて、1手の“良い札”を握っていると言えます。上海の幹部はそれらを打ち出すことができますか?良いカードをうまく打てば、未来の世界競争で勝つことができるに違いない。良いカードを出すことができるかどうかは、広範な幹部が創造に富み、創造に富んでいるかどうか、創造に長けているかどうかにかかっている。大胆に挑戦して、本当に着実に仕事をして、朝夕だけを争ってこそ、もっと多くのチャンスを勝ち取ることができて、本当に良い「良いカード」を出すことができます。関連話題について、本紙記者は上海両会を前に東方国際(グループ)有限会社の党委員会書記、理事長の童継生と上海ペロモンスーツ会社の金建華理事長をインタビューした。

東方国際(グループ)有限会社は150年以上の歴史を持つ上海紡績グループと70年の対外貿易の歴史を持つ元東方国際グループが連合して再編された。

上海紡績はかつて上海の「母工業」と呼ばれ、中国民族工業と紡績工業の揺りかごであり、中国紡績業の「半壁江山」である。上海布、全国衣、上海金、全国潮は、上海の工業総生産額の1/3と財政収入、1/4の外貨収入を支えたことがある。元の東方国際はかつて全国最大規模の地方国有対外貿易企業グループであり、国家外交部が許可した外事審査権を持ち、全国が先行して試験した2つの総合商社の一つである。

2017年8月に2つのグループが共同で再編された後、1+1>2の目標を初歩的に実現した。新しい東方国際グループは総資産670億元、従業員8.6万人(海外従業員64%)を保有し、2018年に営業収入1115億元、輸出入89億ドル(輸出60.4億ドル、輸入28.6億ドル)を実現した。グループは海外に96の業務機関を持ち、5大陸29カ国と地域に分布している。所属企業は480社、上場企業は4社(東方創業、申達株式、トップ株式、香港聯泰ホールディングス)。

東方国際グループは国内外に先進的な製造基地を建設し、世界第2位の自動車内装、世界第2位のファッションバッグ、世界第4位のセーター製造能力と貿易関連の服装(生地)製造工場を持っている。すでに世界170余りの国家と地区で業務を開拓し、多くの有名な多国籍企業と協力を展開し、「三銃」「Lily」「ハンガー」「銀河」などの有名なブランドとリオ竹、アリールポリエステルなどの自主知的財産権のハイテク繊維といくつかの有名なオンライン越境輸入販売プラットフォームを持っている。国内には4000近くの直営小売端末がある。グループは多くのファッション産業サービスプラットフォームを構築し、「上海ファッションウィーク」の影響力はアジアで1位で、世界5大ファッションウィークの仲間入りを果たした。M 50、上海国際ファッションセンターなど60余りの有名なファッション創意園区を持ち、園区の建設と体量は全国第一に達している。グループは中国で最も影響力のあるファッション産業総合サービス業者になっている。

3つの「置く」4つの「十分」でグループ戦略の方向方針と配置を確立する

童継生氏によると、ここ数年来、グループの指導グループは第18回全国代表大会、第19回全国代表大会の精神と習近平の一連の重要な談話の精神を真剣に学び、理解し、心の中に行き、心の中に入り、実のところに落ち、それによって政治の立ち位置を高め、全局の意識を高め、国家に奉仕する戦略の中で東方国際グループを発展させることを追求している。

一つは伝統紡績工業、紡績貿易の産業発展法則を十分に認識し、「科学技術とファッション」を内包とする紡績ファッション産業を積極的に発展させることである。アジアのトップクラス、世界の卓越した上海ファッションウィークをリードし、老舗ブランドが青春を輝かせ、新ブランドが急速に成長することを手がかりに、伝統的な労働密集型の紡績業態からファッション服装、ファッション紡績業態への転換に力を入れ、ファッション理念と時尚生活様式を際立たせている。伝統的な輸出代理店を主とする対外貿易在庫業務の自営+輸入+転口を主とし、競争力のある良質な代理店への転換を加速させ、システム能力、全体の集積優位性を際立たせた。

第二に、紡績原料、紡績製造、紡績服装の生産法則を十分に認識し、一二三産、「田畑からたんすまで」のファッション産業を積極的に発展させる。グループは自ら一二三産業、「田畑からたんすまで」のファッション産業を模索し、「注文農業からスタートし、綿交センタープラットフォーム取引まで、世界の低コスト生産資源の統合まで、最後に良質な知能資源の集積発展ファッション産業まで」の道を歩み、一二三産業の独立閉鎖、自己発展から飛び出し、両頭が押され、受動的に打たれて圧迫される局面。

第三に、上海の一人当たりGDPが2万ドルに達した後にもたらした都市経済のモデルチェンジとグレードアップのチャンスを十分に認識し、健康産業とサプライチェーンサービス業を積極的に発展させる。このため、グループは自ら「美しい中国」「健康な中国」の発展のチャンスに合致し、「全方位全ライフサイクル」を目標とする大健康産業の発展を加速させ、国内外の良質な知能と資源を集積し、「ファッション健康」のブランドイメージを確立した。サプライチェーンの核心機能と能力建設に焦点を当て、総合集積と専門サービスを堅持し、資源配置と国内外の区域配置を加速させ、サプライチェーンのリード企業となり、「東方サプライチェーン」の看板を作るよう努力する。

第四に、東方国際グループ自身の伝統的な優位性と在庫資源の価値を十分に認識し、科学技術実業、産業不動産、金融投資の三大支持事業を積極的に発展させる。「産学研用」の市場化は緊密に結合し、一流の企業国家級実験室、専門がリードする研究所と人材チームを建設し、グループ中央研究院の「一院五所」体制・メカニズムの革新建設を加速させ、グループの革新策源地にする。大豊産業園区を現代化、インテリジェント化、自動化紡績産業核心能力基地に建設し、対外貿易工場、集積製造核心、工業観光のモデル区を担当する。都市の発展に合致し、内外の資源を統合し、在庫不動産を活性化させ、集中管理と開発に力を入れ、高品質の美しい生活の追求、国際的な良質な教育需要を狙い、在庫不動産経営の効率と利益の向上を加速させ、ムー当たりの生産、1平方メートル当たりの生産で英雄を論じる。総合的な金融運営プラットフォームを構築し、国内外の融資能力、為替レート税率資金コスト率管理制御能力、資金と産業を結合して管理運営能力、リスクコントロール能力、持続的な利益能力を向上させ、主業の発展に資金サポートを提供する。

童継生氏は、「連合再編後、われわれはグループの戦略発展方向を明確にした。国際競争力とブランド影響力を持つ大型総合グループの発展の道。グループは「上海に立脚し、祖国を懐かしみ、世界を見渡す」と「アフリカ原料、欧米知能、アジア加工、東方集積、世界販売」の発展方針を明確に提出し、グループはファッション服のOEMとODM能力、ファッションバッグ、新疆圧延工場と国際自動車内装業務の先進製造業の核心能力の買収に成功し、国内外で合理的な配置を行った。実質的な成果を収めた。